保利工艺举行所属子公司经理层成员任期制和契约化管理签约仪式
发布日期:2021-09-29
为深入贯彻党中央、国务院和保利集团党委关于深化国有企业改革精神,落实深化国企改革三年行动方案的重要决策部署,9月26日,保利工艺举行所属子公司经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。根据工作安排,保利工艺党委副书记、董事、总经理戴宁和所属子公司董事长、执行董事签订了任职承诺书,和子公司总经理签订了岗位聘任协议。
在组织签约前,戴宁就推进保利工艺所属全级次子企业经理层任期制和契约化管理工作进行了再部署再动员,并提出三点要求:一是任期管理要规范化。通过明确任职期限、到期重聘、签订并严格履行聘任协议,增强经理层成员任期意识、岗位意识、权责意识。二是契约目标要科学化。要结合本企业发展战略、近三年历史业绩、行业对标情况,分档制定富有挑战性的考核目标及对应薪酬激励机制。三是岗位退出要刚性化。做到“能否坐得住,契约说了算”“干得好不好,指标说了算”“收入多与少,业绩说了算”,不断激发企业发展活力。最后,戴宁强调,目前保利工艺正处于改革攻坚的关键期,转型发展的关键期,大家要牢记刘化龙董事长提出的“政治意识、危机意识、发展意识和责任意识”,在全力化解风险的基础上,找准定位,聚焦发展,负重前行,不断为保利工艺改革突破赋能。
此次签约,是在保利工艺总部先行基础上,实现的上下联动,推进了保利工艺全级次完成经理层成员任期制和契约化管理的整体进程。保利工艺将进一步把任期制和契约化管理工作走深走实,加快推进各级企业在强动力、提效率、增活力上取得新突破,实现公司转型和可持续发展。
(人力资源管理中心供稿)
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